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2012財年第一財季大區業務工作總結會議在深圳召開


公司新聞
2012-08-02

 2012財年第一財季大區業務工作總結會議在深圳召開

713日至16日,深圳健安2012財年第一財季大區業務工作總結會議在深圳有園酒店召開。詹章毅總經理、譚軍副總經理、靳小林副總經理以及各大區、片區經理、公司各部門相關人員參加了此次會議。會前由學術部組織區域人員參加美能、妙固、羅蓋全產品知識考試。

各大區經理匯報了各自大區一財季業務工作總結及二財季業務工作安排,學術部陳洋就羅蓋全的學術規劃作了詳細的指導和安排,賈建玲就美能的市場推廣及“美能杯”攝影大賽作了詳細介紹,陳明軍就小牛的市場推廣及策略也作了詳細匯報,部分片區經理在會上進行總結、交流。

譚副總就2012財年一財季業務工作進行了總結:保根本、強基層、建機制,深化目標管理,強化學術推廣。他要求區域抓“三件事”:一、抓低銷、重點目標醫院單產、人均產出,針對一財季零銷售目標醫院更是要認真分析,建立機制。開戶必須要認真規劃,要以縣及縣以上醫院、補充品種開戶為原則;二、建立以臨床推廣路徑為中心的學術推廣模式,提升員工專業化學術推廣水平;三、抓目標管理,僵化大區目標管理,優化辦事處目標管理。譚副總還闡述了羅蓋全的戰略性項目,以及公司其他業務項目的運作情況。

最后,詹總就此次會議進行總結,針對美能目標醫院列入自然消耗的情況作了詳細的解釋說明,并強調了2012下半年羅蓋全項目的重大意義。

(市場部/朱書榮)

作者:chenxiaoshuang