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控制運作成本,提高人均產出 ——2012財年上半財年業務工作總結會議紀要


公司新聞
2012-11-02

 控制運作成本,提高人均產出

——2012財年上半財年業務工作總結會議紀要

9月21至24日,我司2012財年上半財年業務工作總結會議在北京如期舉行。

2012財年上半年公司國內總銷售3.65億元,完成任務率102%,同比(剔除甘毓、帕歌斯銷售)增長19.99%,環比增長21.77%。會議要求,各大區片區必須以“控制運作成本,提高人均產出”作為本財年工作開展的基本原則,在降低費用支出的同時,保持銷售規模的穩步增長。

會上,結合各區域的上半財年工作匯報,譚副總對上半財年的工作進度及下半財年的產品規劃及策略、工作要點進行了總結發言。一方面,上半財年公司出臺了《大區目標管理辦法》,以期在自下而上的目標管理過程中,由公司層面推動建立自上而下的目標管理體系,在雙向管理運作的推動下,加強大區管理職能,提升各級管理水平;另一方面,上半年陸續增加了羅蓋全、敏使朗、妙固等優質產品,豐富了品種結構。同時,我司制訂了新的合作銷售模式,期間遇到的困難和挑戰都需要在實際操作的過程中去解決和完善。

詹總對公司目前的運作情況進行了剖析:在公司較為困難的境況下,希望各區域努力降低費用支出,提高生產率,并號召大家共渡時艱。

(市場部/徐惠寧)

作者:市場部/徐惠寧