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我司召開2012財年三財季大區業務工作總結會議


公司新聞
2013-01-31

 

我司召開2012財年三財季大區業務工作總結會議

12月28日至31日,深圳健安2012財年三財季大區業務工作總結會議在深圳順利召開。詹章毅總經理、譚軍常務副總經理、靳小林副總經理以及各大區、片區經理,公司總部相關部門人員參加了此次會議。

28日晚,由學術部組織區域工作人員參加妙固、小兒牛黃清心散、羅蓋全產品知識考試。接著,我司與鈴謙公司進行座談交流。

29日,各大區經理匯報了各自大區2012財年一至三財季業務工作總結及四財季業務工作安排,重點闡述了人員配置的優化情況,提高重點目標醫院單產、人均產出以及學術規劃、實施情況等。

30日上午,譚副總就2012財年一至三財季的業務工作進行了總結:夯實基礎,固本強基,保根本、強基層、建機制。以“強化重點目標、提高人均產出”為工作目標,繼續要求區域抓“三件事”:一、抓低銷、單產、人均產出;二、建立以臨床推廣路徑為中心的學術推廣模式,提升員工專業化學術推廣水平;三、抓目標管理,僵化大區目標管理,優化辦事處目標管理,逐步建立片區目標管理。接著,譚副總安排了四財季的重點工作。他說:“完成全年任務差距,美能是關鍵,應發揮業務骨干的帶頭作用。”同時還強調了招投標工作要點以及大區、片區、辦事處目標管理工作;重點規劃妙固、羅蓋全、烏司他丁、敏使朗等產品,以及闡述如何扭虧為盈、減負增效,走專業化道路的一些辦法。

30日下午,由廣東天普生化醫藥股份有限公司的兩位產品經理就烏司他丁的產品知識及學術知識進行了詳細講解。我司學術部賈建玲就美能的市場推廣作了詳細陳述,陳明軍就博爾寧的市場推廣及策略作了詳細匯報,劉君瀾部長對公司其他部分產品作了簡要講解。蘇州片區李江波經理就美能學術打假工作對美能與美能競品在各方面進行了對比。

最后詹總對此次會議進行總結,表明目前公司的困境及出路,期望大家努力完成工作任務。

   

作者:市場部/朱書榮